開展國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查

    為進(jìn)一步推動公司6S管理工作持續(xù)有效提升,繼續(xù)查缺補(bǔ)漏,持之以恒改善不足,近日,公司開展了國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,此次檢查由副總經(jīng)理朱俊燁、安全督導(dǎo)長史敬東帶隊進(jìn)行,以三查三防為重點(diǎn),查責(zé)任落實(shí)、查現(xiàn)場管控、查隱患治理,防事故、防違章、防誤操作,對公司消防工器具、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)辦公環(huán)境等進(jìn)行了全方位、地毯式的全面排查,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全管控和隱患排查治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題在公司6S整改群里實(shí)時通報并提出整改要求。檢查結(jié)束后,隨即組織各分公司、分部員工進(jìn)行安全主題培訓(xùn)。公司持續(xù)強(qiáng)化預(yù)防性的安全管理,落實(shí)安全管理規(guī)范,完善安全健康環(huán)境管理,提高全員安全意識,筑牢安全防線。

    6S安全檢查組重點(diǎn)對車間設(shè)備、車輛進(jìn)行檢查,就發(fā)現(xiàn)的具體問題與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行提出,對發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象提出整改意見和措施,對發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)做好工作記錄表揚(yáng)。此次檢查進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營的安全基礎(chǔ)。一是進(jìn)行節(jié)前安全、環(huán)保專項檢查,并對查出的隱患督促整改;二是加大設(shè)備現(xiàn)場檢查力度,對查出的設(shè)備隱患和缺陷列出清單、限期消除,提高設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定性;三是提前安排產(chǎn)品銷售工作,根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,合理安排生產(chǎn),以增銷量、提產(chǎn)量、強(qiáng)回款的良好態(tài)勢確保實(shí)現(xiàn)第四季度良好開局。檢查小組深入各分公司、分部生產(chǎn)車間,對生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)備、消防設(shè)施、用電安全、違章作業(yè)、文明生產(chǎn)、安全學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查;并對各分公司、分部節(jié)前安全自檢自查、隱患整改、節(jié)日期間工作安排情況提出了要求;此次檢查共查出安全隱患多項,并下發(fā)整改通知,要求各分公司、分部盡快完成整改。 6S安全檢查組要求各分公司、分部高度重視安全生產(chǎn)工作,時刻保持清醒頭腦,把安全工作放在首位,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全技術(shù)措施,同時做好廠區(qū)清潔和設(shè)備維護(hù),營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

檢查過程中,對查出的安全隱患,及時通知到各部門,并限時進(jìn)行整改;對查出的個別員工的違章操作,立即糾正,并現(xiàn)場進(jìn)行批評教育;對暫時不能整改的隱患,不能解決的問題,及時匯報上級,并對暫時無法整改的隱患做好預(yù)防措施。有些員工還沒有從思想上深刻認(rèn)識到安全的重要性,總有些經(jīng)驗主義,認(rèn)為按照安全規(guī)章制度執(zhí)行麻煩,針對這些員工,車間重點(diǎn)關(guān)注,要求他們首先在行為上、技術(shù)上嚴(yán)格執(zhí)行,然后經(jīng)常安排學(xué)習(xí)活動,讓他們從思想上認(rèn)識到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的重要意義。除了車間的不定期安全綜合檢查,還要求各分公司、分部經(jīng)常開展安全活動,認(rèn)真組織安全例會,排查安全隱患,不定期檢查整改落實(shí)情況,切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。要求分公司、分部所有生產(chǎn)車間保證現(xiàn)場工作人員全部按規(guī)定穿戴好勞保用品,特殊工種持特種作業(yè)證上崗。