品格的力量 新干部的楷模
- 發(fā)布日期：2016/3/9 17:01:58
品格的力量 新干部的楷模
——記嘉興一部經(jīng)理助理葉明海
葉明海，2012年入職，一直在總部車間擔(dān)任機(jī)臺(tái)長(zhǎng)職務(wù)，2013年參加西周分部的籌備和生產(chǎn)任務(wù)，2014年主動(dòng)請(qǐng)纓前往嘉興分部充實(shí)一線技術(shù)力量，2015年底憑借優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)升任嘉興一部經(jīng)理助理，僅用兩年半的時(shí)間完成了從員工到干部的轉(zhuǎn)換。作為一名新干部，在2016年伊始走馬上任后，他用自己的堅(jiān)韌和責(zé)任心征服了員工人心、贏得了客戶信任，主動(dòng)配合分部部長(zhǎng)和經(jīng)理的工作，為嘉興一部的跨越式發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)！
不管壓力有多大，艱苦創(chuàng)業(yè)、整改提效的腳步從來(lái)沒(méi)有停歇過(guò)！嘉興分部是最早為敏實(shí)集團(tuán)配套的分部，打樣多、交期緊、貨量大要求分部在有限的場(chǎng)地和人力情況下做出高效應(yīng)對(duì)，并且要確保質(zhì)量，令客戶滿意！葉助理在現(xiàn)場(chǎng)不停地觀察、摸索、思考著。他始終保持咬定發(fā)展不放松的定力和韌勁，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，在困難面前不低頭、危險(xiǎn)關(guān)頭不退縮！切實(shí)安排好生產(chǎn)和出貨，現(xiàn)場(chǎng)工作打理得井井有條，早會(huì)和晚上下班后循環(huán)對(duì)照工作任務(wù)，做到仔細(xì)核查、不漏環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過(guò)程中自始至終地保持高度的品質(zhì)意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，從而大大提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平！
鍥而不舍是成就事業(yè)的攻堅(jiān)利器！嘉興分部成立已近3年時(shí)間，開創(chuàng)了奧迪斯丹分部發(fā)展的先河，也出現(xiàn)了管理上的很多問(wèn)題，這就需要管理者不斷地改革管理辦法，推動(dòng)分部發(fā)展。葉助理認(rèn)為只要用力用心用情，只要做到“功成不必在我”，都能干出一番名堂，都能成就一番事業(yè)！在成為新干部以來(lái)，他堅(jiān)決按照總部和分部的既定要求，對(duì)庫(kù)存、生產(chǎn)、交期、質(zhì)量的一系列改革都一項(xiàng)一項(xiàng)抓落地，一件一件要結(jié)果；保持攻堅(jiān)克難的頑強(qiáng)斗志，敢于正視問(wèn)題、直面矛盾，堅(jiān)持用批評(píng)與自我批評(píng)的方法，不斷反思總結(jié)，以鍥而不舍的精神破解難題！保持踏實(shí)肯干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，拿出“錘子釘釘子”的勁頭抓執(zhí)行，僅僅用了三四個(gè)月的時(shí)間，嘉興分部的面貌就大有改觀，成為所有分部的標(biāo)桿！
員工滿意是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)！他真心實(shí)意融入員工，始終和員工一塊兒苦、一塊兒干、一塊兒累, 始終和分部的員工坐在一條板凳上，視同事為家人，他認(rèn)為要想管理出成效，就要努力做員工的貼心人；在管理上，他刻苦學(xué)習(xí)新理念、新方法，以身作則、感染周圍的員工；在生活上，他深入了解員工的生活情況，摸透員工的心里想法，盡最大的努力幫助員工，他認(rèn)為用干部的辛苦指數(shù)換取員工的幸福指數(shù)，值！為了照顧離家遠(yuǎn)的員工，大年初四他就從奉化的家里來(lái)到嘉興的工作崗位，安排工作、確保客戶，雖然嘉興分部離家里只有兩三個(gè)小時(shí)的路程，但是他一走就是幾個(gè)月。他說(shuō)每天工作結(jié)束后，拖著疲憊的身子回到宿舍，最想念的就是自己的女兒。但正是家人無(wú)私的奉獻(xiàn)和支持，也堅(jiān)定了他在奧迪斯丹干出一番事業(yè)的決心！
葉明海同志作為晉升僅有4個(gè)月的新干部，在分部的平臺(tái)上大顯身手，把奧迪斯丹體面工作、尊嚴(yán)生活的勞動(dòng)觀帶出了總部，讓奧迪斯丹品牌在異地越來(lái)越有尊嚴(yán)！讓我們以葉明海同志的先進(jìn)典型為榜樣，鼓起只爭(zhēng)朝夕、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，聚精會(huì)神搞建設(shè)，心無(wú)旁騖謀發(fā)展！為把奧迪斯丹事業(yè)推向新的高峰而努力奮斗！
嘉興一部展新顏
