巾幗豈肯讓須眉 鏗鏘玫瑰嫣然開——記采購儲運經(jīng)理謝黎明
- 發(fā)布日期：2016/2/29 11:15:08
2016年伊始，公司開始了大膽的管理改革，部門合并、人員調(diào)整、節(jié)能降耗、提高效率。運營改善部一下子肩負起接單、采購、制造、品保、儲運等六大功能于一體、一條龍式的管理和服務(wù)模式。而當(dāng)公司決定采購和儲運環(huán)節(jié)由一人負責(zé)時，謝經(jīng)理二話沒說、當(dāng)仁不讓，主動挑起了大梁。
潛心學(xué)習(xí) 加速轉(zhuǎn)型
謝經(jīng)理由于之前負責(zé)采購工作，采購本身的業(yè)務(wù)量和管理范圍就比較大，除了總部的采購，她還要負責(zé)分公司、分部的所有采購任務(wù)，及時、安全、高效、快速地采購到相應(yīng)規(guī)格的原材料到達全國三省四市，每天與供應(yīng)商對接的頻率可想而知，幾乎每晚八點前沒有離開過工作崗位。當(dāng)公司要求采購和儲運合并為管理，而之前的儲運副經(jīng)理調(diào)往分公司從事開拓性工作時，謝經(jīng)理不畏困難，用了2個月時間，與儲運負責(zé)人主動溝通、潛心學(xué)習(xí)，盡快掌握了跨部門的管理要訣，實現(xiàn)了加速轉(zhuǎn)型、統(tǒng)籌管理。
專注工作 廢寢忘食
儲運的工作性質(zhì)存在特殊性，公司客戶至上的理念在儲運的工作人員身上得以淋漓盡致的體現(xiàn)。駕駛員、裝卸工往往早上4、5點鐘就到公司開始裝車，晚上回來基本要到8點鐘，遇到客戶臨時要貨的情況，常常半夜十二點還要安排送貨任務(wù)，工作動態(tài)謝經(jīng)理都要時時了解與跟蹤。面對如此長的工作時間，謝經(jīng)理幾乎要把自己劈成兩半，兼顧采購、儲運兩大供應(yīng)鏈的重點，由于一天中有太多的工作任務(wù)要完成，就連吃飯、睡覺都變成例行公事、匆忙了事，有時錯過了飯點，干脆就省了。才兩個月時間，人就消瘦了不少。周圍的同事看了都說謝經(jīng)理，要注意身體和休息，她只是莞爾一笑：“先干工作！”
舍得之間 巾幗柔腸
作為公司一名老員工、一名女干部，無論面對多么大的困難、面臨多么大的壓力，謝經(jīng)理都用不服輸、不怕苦的那股韌勁給擺平。然而，她背后的付出又有常人難以想象的。為了事業(yè)，她狠心將6歲的兒子扔在老家不管，為了工作，她很少下班回家洗衣做飯。每當(dāng)提到顧家的事情，這位能干的女漢子、人們眼中的巾幗英雄就流露出無比的柔情和深深的自責(zé)。然而，她覺得作為八零后的管理干部，專業(yè)仍需夯實、經(jīng)驗尚需積累。事業(yè)是第一位的，今天與孩子的分離是為了明天為他創(chuàng)造更好的生活環(huán)境！懂得舍得、分清主次、抓住機會、實現(xiàn)自我是當(dāng)務(wù)之急！
謝經(jīng)理用實際行動踐行著“精誠創(chuàng)業(yè)、精進突破”的奧迪斯丹精神。巾幗豈肯讓須眉、鏗鏘玫瑰嫣然開！她的干勁將激發(fā)更多的奧迪斯丹人不畏困難、闊步向前。我們也衷心祝愿她在2016年獲得事業(yè)上的豐收！
二〇一六年二月二十五日